为进一步提升前台人员综合业务水平和防范柜风险能力，邯郸农商银行持续规范柜面业务，强化内控管理

　　一是以会计基础工作达标升级细则为依据，结合原有业务规范，对柜面业务工作进行梳理坚持质量控制、风险管理和考核评价多措并举，严格执行委派会计月例会制度，加强员工培训，采取线上线下相结合的针对性培训。

　　二是保持对违规行为的高压态势。建立运营管理检查责任制度，由检查人员在检查项目开展前与负责人签订责任书，促进了监管检查质量提升。

　　三是加强柜面业务在线监控，通过风险提示、电话督查、预警督办、重大风险预警现场核查、现场核销、运行通报等途径，挖掘发挥了会计监控系统实时监控功能，运营风险管控能力持续提升。

　　四是加大现金运营业务突击检查力度，加强运营业务现场检查，提高检查频率，突出重点业务、时段、环节、人员监管除开展了季度会计辅导检查外，还组织开展了涉案账户风险排查、会计达标、反洗钱业务和凭证现金等专项检查，为全行业务经营的持续发展提供了坚实保障基础。