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新时代强化企业会计财务管理内部控制的方法

2024-05-28 14:06:33

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  结合实际情况来看,财务管理本身属于企业管理工作体系中的重要组成内容之一,其直接影响了企业对于财务风险的识别、预防以及控制能力。通过财务管理工作的开展不仅能够全面确保企业资产的安全性,还可为企业生产经营活动的有序落实打好基础,从而推动企业经济效益的提升。在此背景下,企业需针对内部控制具有的积极作用进行深入分析,结合企业会计财务管理现状,加大财务管理内部控制力度,并借此在强化企业市场核心竞争能力的同时,确保企业经营发展的稳定性。

  一、内部控制对财务管理产生的积极影响

  (一)提高企业资金管理安全性与可控性

  现阶段,充足的资金是确保企业生产经营健康性、长期性的重要基础之一。借助内部控制工作的有序落实能够帮助企业在明确资金来源、流向的同时,针对各项资金的实际使用状况进行全面监控,进而推动企业资金管理及使用效率的提升。其次,内部控制工作的开展还可从本质上提升企业在资金配置方面的合理性,并帮助企业实现良好的运营成本控制目标,从而避免企业在经营发展过程中出现资金问题。除此之外,企业会计财务管理中,通过加大内部控制力度还可避免企业生产经营中出现一些不必要的资金支出,最终在切实提升企业资金安全与可控制的基础上,为其可持续发展目标的实现提供保障。

  (二)基于收支精准管控提升经济效益

  如何有效提升企业经济效益属于企业经营发展过程中的主要目标之一。在此背景下,通过内部控制工作的有序开展则可从本质上提升企业财务收支的均衡性,并进一步优化企业财务管理工作体系,从而为企业经营发展目标的实现及经济效益的提升提供充分保障。其次,借助内部控制工作的开展还可帮助企业会计财务管理人员精准把控企业实际财务状况,并以此为基础制定更具科学性的财务控制策略,进而有效避免一些低效投资行为的出现,最终全面确保企业经营投资活动的开展效益。此外,企业会计财务管理内部控制还可从本质上强化企业在投资、融资等方面成本效益分析活动的开展力度,充分确保企业投资、融资行为的可行性与长远性,促进企业经济长远发展目标的实现。

  二、新时代强化企业会计财务管理内部控制的方法

  在当前社会,随着我国社会经济的不断发展,企业所面临的财务风险问题愈发多元化,为此,其需结合自身生产经营需求,正确认识到内部控制具有的积极作用,并深入探索强化内部控制力度的有效方法,从而构建更具完善性的企业会计财务管理体系。

  (一)建立企业的财务管理准则

  新时代背景下,会计财务管理内部控制工作的开展主要为了提升企业业务活动的开展效率,预防企业财务问题的出现,从而在充分确保管理科学性、有效性的基础上,推动企业经营发展及经济效益目标的实现。为此,企业需正确认识到内部控制制度具有的应用价值,并通过建立、完善会计财务管理内部控制制度体系的方式,从本质上强化企业内部控制工作的规范化水平。在此过程中,企业需针对自身现有的会计财务管理工作流程进行深入分析,并不断优化、精简财务管理工作体系,有效界定内部控制工作范畴,进而制定出更具科学性的内部控制制度体系,其次,企业会计财务管理工作人员还需结合企业经营发展现状及市场形势进行综合研究,以此为基础调整企业会计财务管理方案,并树立起良好的内部控制工作观念,积极学习国内外其他企业优秀的内部控制制度,不断优化、改进企业内部控制制度,最终为新时代企业会计财务管理内部控制力度的强化奠定坚实的制度基础。此外,在完善内部控制制度体系时,企业还需将内部预算及审核体系的完善重点关注起来,并正确认识到财务预算及审核工作具有的开展价值,提升企业内部财务预算与审核工作制度体系的科学性,进而加强财务预算与审核工作的可控性,推动新时代企业会计财务管理内部审核工作目标的实现。

  (二)在财务会计管理中应用精细化管理理念

  针对全面预算管理进行深入分析则能够得知,其本身属于一个全方位、全过程、全员的系统工程,如何某一环节出现问题均会给企业预算管理工作开展的有效性造成影响,并且其还属于企业会计财务管理内部控制体系的重要组成内容之一。新时代,企业预算管理工作的开展需针对各项资源的配置进行优化,从而在全面提升企业经营效率的同时,为企业财务管理价值的凸显提供保障。其次,企业会计财务管理工作中,需从自身生产经营需求角度出发,合理引入精细化管理理念,并借此全面提升企业财务编制、分析及预算等工作的实践效率,最终为企业会计财务管理目标的实现及内部控制力度的强化打下坚实的基础。此外,企业生产经营过程中,管理者需做好企业经营指标的细化工作,并以此为基础制定具有针对性的管理措施,进而全面强化企业对于生产经营活动的控制力度,借助精细化管理理念的合理引入,加大内部控制力度。

  (三)强化风险管控意识

  为有效强化新时代企业会计财务管理内部控制力度,那么便需将内控人员风险意识的提升重点关注起来。在此过程中,企业可根据自身对于内部控制工作的实践开展需求,制定系统性风险控制宣传机制的方式,针对传统风险问题与内部控制风险问题两者间存在的不同进行明确,从而切实推动企业内控人员风险管控意识的提升。在此过程中,企业需正确认识到内部控制具有的关键作用,深入分析能够给内部控制工作开展可靠性、有效性造成影响的因素,在良好风险管控意识的推动下全面强化内部控制力度,从而在有效避免企业会计财务管理风险问题的同时,充分发挥内部控制工作开展价值,并降低企业资金风险出现的概率,最终达到强化新时代企业会计财务管理内部控制工作力度的良好目标。

  (四)加强财务人员综合素质的培养

  新时代,企业若想强化自身会计财务管理内部控制工作体系,其便需将财务人员综合素养培养工作严格落到实处,从而通过提升财务人员综合素养的方式使其能够满足新时代对于企业会计财务管理内部控制工作提出的全新要求,并借此达到强化企业内部控制力度的良好效果。结合实际情况来看,随着市场环境的不断变化,现代管理理念的出现及现代信息技术的深入应用使得企业会计财务管理内部控制工作对于工作人员提出了全新的要求,部分经验不足且信息化水平较低的人员则无法满足新时代企业内部控制工作开展需求。对此,企业需结合自身会计财务管理内部控制工作开展需求,制定科学的财务人员综合素养培养方案,借助定期专业培训的方式,帮助员工正确认识到财务管理内部控制工作在企业经营发展中具有的重要作用,并借助专业培训切实提升财务人员对于现代化财务管理方法、理念的掌握水平,确保其均能够满足新时代企业财务管理内部控制工作面临的新要求。在培训过程中,企业还需合理融入现代信息技术、信息软件等方面的应用培训工作,提升财务人员的信息化水平,使其均可借助现代化办公软件、技术的应用强化企业会计财务管理内部控制力度,并进一步推动企业生产经营效益目标的实现。

  三、结语

  综上所述,新时代的到来及社会经济的不断发展使得企业财务管理工作面临着全新的挑战。为此,企业需正确认识到内部控制工作具有的开展价值,并积极探索强化会计财务管理内部控制力度的有效方法,从而在有效提升企业资金管理效果的同时,针对企业收支进行精准管控,最终全面推动企业生产经营效益的提升。在此过程中,企业需做好财务管理准则的建设与完善工作,并合理引入精细化管理理念、加大财务人员专业培训力度以及强化财务人员风险管控意识,从而通过会计财务管理内部控制工作的有序落实,为新时代背景下企业生产经营目标的实现提供充分保障。来源:消费日报网