为进一步推进我队内部控制建设，建立健全内部控制体系，提升单位内部治理水平，近日，山东省地矿局二七三大队召开内部控制建设专题会议，对全队内部控制建设提升行动进行工作部署。队党委书记、队长戴长国主持会议，内控领导小组、工作小组成员参会。

会上，集体学习了《山东省地质矿产勘查开发局内部控制建设提升行动（2024-2025年）实施方案》，根据方案要求，研究审议大队内控工作。会议指出，内部控制建设提升行动是全面加强风险防控的有效抓手，要切实扛牢强化内部控制建设主体责任，健全工作机制，完善管理制度，建立健全内部控制建设长效机制。

会议要求，一是提高思想认识。要切实提高加强内部控制建设的责任感和紧迫感，充分认识内控建设工作的重要性，进一步提高干部职工对经济活动风险的防控意识。二是落实内控执行。要认真抓好内部控制建设、运行和评价工作，准确编制并及时报送内部控制报告，强化风险评估和内部控制评价，推进内部控制与业务履职深度融合。三是深化结果应用。针对外部监督与内审工作发现的突出问题和薄弱环节，要认真抓好整改，补齐短板弱项，切实改进和完善内部控制。四是强化宣传培训。要广泛宣传加强内部控制建设的重要性和必要性，加强对干部职工有关强化内部控制、规范权力运行、防范廉政风险等方面的教育培训，提高全队内部控制工作水平，将内部控制建设打造成加强风险管控的压舱石和降本增效的助推器，更好地助力二七三大队高质量发展。